株洲保洁外包服务工程

　　保洁外包服务

　　企业竞争是外包服务市场的竞争主体，国家或区域层面的竞争是 外包服务市场的载体。服务提供国和服务提供商之间的互相嵌入，使 得外包服务的发展不再是单纯的企业发展，而表现为国家和企业共 生、共赢与互相促进的模式。

　　保洁外包服务

　　1.产业增长范式从接包驱动转向发包驱动

　　巨大而迅速增长的外包服务需求市场将成为中国外包服务产业发展的核心主导力量，产业增长范式从接包驱动转向发包驱动。

　　2.业务模式变革推动交易模式演变

　　随着技术升级和产业变革的深化，发包企业对外包项目失去控制，愈发需要摒弃2.0时代以项目外包和人力外包为主的“卖人头”业务模式，而与外包企业形成基于信任控制并结合价格和权力控制的跨组织战略关系，以构筑满足自身发展的生态系统并创造纵深的行业价值。外包交易模式从以降低成本为目标的替代型外包进入高附加值的放弃型外包，接包方拥有更高的议价能力。

　　3.产业供给模式实现人才结构重置

　　外包服务将重置产业的人才结构。原有的以大规模人工处理提供服务为核心的商业模式，将随着新兴技术的出现，转变为以技术平台为核心的按需使用的商业模式。低端IT和服务专业人员的岗位，正逐步从技术性的具体岗位向企业业务终端岗位转变。垂直行业经验、平台管理、供应商合同管理、云计算、分析学、网络应用技术、移动应用技术等，都是未来十年需要掌握的知识和技术。

　　4.运营模式变革推动虚拟企业的出现

　　随着移动互联网、云计算等技术的兴起，外包服务企业的运营模式从“重服务”模式下的“全员雇佣、场地办公”向“轻资产运营”下的“网格式管理”转变，外包服务企业更加强调技术替代劳动，网络替代场地，通过网络化管理降低企业的固定成本，利用技术和系统取代劳动力的过度依赖，企业运营和管理打破物理局限，虚拟企业作为新的企业运作模式脱颖而出。